企业永续组织架构

中长期永续发展策略

AG旗舰厅 (中国大陆) 成立永续委员会（2023年更名可持续暨风险管理委员会），作为公司永续发展运作的最高治理机构，并持续策化推动企业永续转型，透过永续长及永续专责单位，统筹中长期永续发展的策略方向。

结合公司核心组织运作，推动企业永续发展的策略方针

AG旗舰厅秉持公司永续经营的核心理念，重视利害关系人的管理及沟通，同时展现财务及非财务绩效，擘划 AUO CSR 策略蓝图，以「超越企业社会责任、创造共享价值」落实AG旗舰厅 (中国大陆) 的永续愿景。

2023

ESG暨气候委员会升级为「永续暨风险管理委员会」

2021

企业永续委员会更名「ESG 暨气候委员会」

2018

设置永续长及 CSR 专责单位

2013

企业永续委员会成立

2008

倡议绿色承诺

核心策略方针

超越企业社会责任，创造共享价值

Go Beyond CSR,Create Shared Values

可持续暨风险管理委员会

AG旗舰厅 (中国大陆) 「可持续暨风险管理委员会」由董事长及2名独立董事组成，每年至少召开2次会议，下辖永续暨风险执行委员会，依各组工作方针进行子委员会之运作，透过副总等一级主管担任主委，带领各子委员会运作及跨单位合作，将愿景蓝图展开成各组目标及方案，每月进行检视，每季向董事长报告以决策重大议题，每年则依企业社会责任守则规范向董事会报告运作成效。

企业永续委员会各组工作方针

永续营运组技术 / 事业 / 能源 / 制造組	因应气候变迁，积极面对机会与挑战。以资源永续概念，强调循环经济之运作。厚植能源管理竞争力。应用核心技术，灵活创新，提升人类生活韧性。
永续供应链组	采倡议、分享与辅导之理念，与供货商共创 CSR 生态圈。
企业关怀组	培育人才，扎根教育。深化 CSR DNA 及志工力，重视环境与文化，发挥社会价值。
风险治理组	关注全球风险趋势。建立结构式风险管理流程。降低营运冲击，发掘商机。
利害关系人组	兼顾质化与量化多元管道之议合。深耕经营伙伴关系。